急诊科护士个人工作计划样本

新的一年，我们的工作开始准备忙碌。为了让我们规划好以后的工作方式，我们来写一份工作计划吧！现在小编就给大家分享一下急诊科护士的个人工作计划，希望对大家有所帮助！

急诊科护士个人工作计划1

x 门急诊护士队伍由科室主任领导，接受护理部主任指导。门急诊护士队伍在提高护士素质、保障护士安全的基础上，紧紧围绕医院工作方针政策，认真履行职责，制定以下方案：

1。加强人力资源管理，实现门急诊护士人力资源统筹安排、灵活调度、灵活调配，在保证护士安全的同时最大限度节省人力资源

1。计划对初级护士进行定期轮换。

2。急诊室、输液室各班护士水平匹配合理。

2。狠抓护理队伍建设，努力提高护理队伍的综合素质和整体素质

1。护士实行分级培训和管理（具体见各级护士培训计划），力争人人达到标准。此外，全科每月举办4次业务学习会（内容以新知识、新业务为主）、理论与技能考核、教学或案例查房、初级护士有针对性的晨会提问等。

2。鼓励护士参加护士自考和函授学习，提高学历，打造一支以专科、本科学历为主、专业技能较强的护士队伍。

3。狠抓护士继续教育​​，采取院内外结合模式，注重管理知识和专科知识的培养。

3。持续加强护士质量管理，努力提高护士素质

1。重新审视管理重点、岗位、每个班次的职责以及每个领域的工作流程。

2。部门内实行三级质量控制，救护车、急救车辆、救援器材、药品均有专人管理，各区域有环境卫生负责人。具体各护理单元负责人负责，

太精、太实、太严的严谨态度，是保证每位护士工作全过程的质量管理。护士长每天早上交接后进行行政查房，并每周带领各护士单元负责人或高级管理人员进行行政查房。开展行政查房，分析和整改存在的问题。

2。护理单位实行目标管理。以护理科制定的质量标准为基础，采用目标管理，提高护士的主动服务意识、质量意识、安全意识，从而提高护士素质。

4、护士安全是护士管理的重点，护士安全工作要常抓不懈

我科将充分运用护士三级管理制度，各司其职，层层把关，有效管理护士安全。

1。不断补充和完善护士安全管理措施，做好各级护士的岗前培训。

2。严格执行各项规章制度和操作规程。

3。各岗位的工作职责要明确，做到责任到人。学习上级医院，实行急诊室床位管理责任制。

4。物品和仪器的定位、设置和管理，实现三级维护，始终保持应急状态，保持救援物品和药品100%完整。

5。护士长和各护理单元负责人要做好对护士、病人、时间和护士操作的监控。

（1）护理人员监控：加强对低资历护士、新员工、有思想情绪或家庭变故的护士的管理，做到重点讲解、重点跟进、重点查房。

（2）患者监测：重点关注老年人、婴幼儿、危重症患者、存在医疗纠纷潜在风险的患者

（三）时间环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时段、夜班等要加强监督管理。护士长不定期查房。

（四）护士操作监控：侵入性操作是护士管理中监控的重点。

6。每月进行一次护士安全防范、法律法规培训。定期排查安全隐患，及时预防不良事件发生。发生的不良事件及时向护理部报告，并召开科室会议分析、纠正不良事件。

5。努力提高门急诊护士的服务质量

1。意识和人文素质的培养：门急诊护士在服务过程中，要以病人为中心，主动服务，认真接待每一位前来门急诊就诊的病人，让门急诊病人得到及时的服务。和安全护理。护士。

2。对新入职护士进行服务礼仪、行为规范、咨询技巧等方面的培训，每季度对普通护士进行强化培训。

3。不断提高急诊急救技能和穿刺技术：熟练的急救技能和穿刺技术是取得患者及家属信任、建立良好护患关系的重要组成部分。

4。每月发放x份患者满意度调查表，对患者不满意的地方进行分析和整改。

6。完成护理部规定的基础护士和专科护士素质指标

x年，我们将一如既往地全力配合护理部的工作，努力提高急诊急救技能，提高护士服务质量，确保护士安全，推动门急诊护士工作向更好的方向发展。新的水平。

急诊科护士个人工作计划2

1。加强护士在职教育，提高护理人员专业素质

1。加强相关知识的学习和掌握，定期组织护士讲座，实行轮流讲课，并进行规章制度和业务培训。如果遇到特别困难的情况，可以通过请医生教你来更新自己的知识和技能。互相学习、互相促进、互相记录。

2。重点加强对护士的考核，强化学习意识。护理系计划重点加强护理“三基”知识和专业技能培训。高级护士轮流答疑，加大考核力度，注重实效。 ，不只是形式，排名，成绩纳入个人档案，作为个人评价的客观依据，相互竞争，直至达到标准。

3。做好护士轮换工作，使年轻护理人员理论联系实际，掌握多学科知识和能力。

4。随着护理水平与医疗技术发展的不平衡，计划选派部分护士外出进修，提高护理人员素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。

2、护理安全是护理管理的重点，安全工作必须常抓不懈

1。护理人员监控：加强对新转护士、护士思想情感的管理，重点讲解、跟进。切实做好护理安全管理，减少医疗纠纷和医疗事故，保障患者就医安全。

2。患者监测：对新入院、新转院患者、危重症患者、有医疗纠​​纷潜在风险的患者要进行监督、检查和监测。

3。时间监控：节假日、周末、工作繁忙、疲劳易发时段、交接班等时段要加强监督管理。

4。护理操作的监控：输液、输血、注射、各种过敏测试等。虽然是日常工作，但如果出现问题，那就是生死攸关的问题，是护理管理中监控的重点。

5。护理部不定期对护理安全隐患进行检查，发现问题，解决问题，从自身和科室角度进行分析，分析发生原因、吸取教训，提出预防和改进措施。对重复出现同一问题的部门和个人，将追究责任，防止发生严重错误和事故。

3。转变护理理念，提高服务质量

1。护理部不断加强医德医风建设，增强工作责任感。培养护理人员树立“以病人为中心”的理念，以病人的声音为第一信号，以病人的需要为第一需要，以病人的利益为首要考虑，以病人的满意为第一标准。强化主动服务意识、质量意识、安全意识。在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通能力，从而提高护理质量，保证护理工作的安全有效。

2。重点收集护理服务需求信息。护理部通过回访、门诊、住院患者谈话等方式获取患者需求和反馈信息，发放满意度调查表。经常听取医生的意见并及时提出。完善措施，同时为护士工作提供激励，调动其工作积极性，真正做到从思想上、行动上主动服务。将“用心服务、创造感动”的服务理念落实到实际工作中。

3。严格执行核查制度，强调落实二次核查，强化安全管理责任，防止发生严重差错和事故。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4。深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

我院急诊科医生与护士的比例不合理，护士少。工作很繁重。护士长应根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源，安排灵活排班，增加高峰期工作人数。医院所有护理人员应在工作需要时随叫随到，做到保质保量。为患者提供满意的护理。

4。树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高和医疗事故处理规定的颁布，如何加强护理服务的法制建设，提高护理人员的法律意识已成为护理管理的重要内容。护理部严格遵循省卫生厅护理文书书写标准，护理记录完整、客观。明确护理文书书写的含义，规范护理文书的书写，向上级医院的同事请教如何写好护理文书，达到规范要求。结合我院护理文书书写的实际情况，进行总结分析并提出相应对策，为证据提供法律依据，保护护患双方的合法权益。举办护理病历书写比赛，并对获奖者进行奖励。

5。各项护理指标达成情况

1。基础护理合格率100%。

2。急救物品完好率达到100%。

3。护理文书撰写合格率≥90%。

4。护理人员“三基考核”合格率达到100%。

5。一人一针一管一次使用灭菌合格率达到100%。

6。常规器械消毒灭菌合格率100%。

7。一次性注射器、输液（血）具使用后销毁率100%。

急诊科护士个人工作计划3

1。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务

1。落实各项规章制度：定期和不定期检查、监督到位、监督检查记录。

2。强化安全意识：工作中发现不安全因素及时提醒，严格执行“四不”。

3。加强重点时段管理：如夜班、中班、节假日等，实行灵活排班制，合理匹配老、中、青执勤人员，同时注重培养护士独立值班时的独立精神。

4。分级管理：按照主管护士——执业护士——护士——新护士（1年内）——实习护士实行分级管理，加强新护士的培训教育，提高其专业能力。

5。完善护理文件记录，减少安全隐患：规范护理文件记录，认真落实护理记录“交叉原则”，客观、真实、准确、及时、完整。

6。加强护理人员职业防护：组织普通护士学习相关知识，制定职业暴露报告制度、职业暴露预防措施以及职业暴露后的具体处理措施和程序。

7。完善护理突发事件风险预案：日常工作中注重培养护士的突发事件应对能力，对每项突发事件工作进行回顾性评价，吸取教训，提高护士应对突发事件的能力。

2。以患者为中心，倡导文明优质服务，加强护患沟通，提高患者满意度，避免护理纠纷

1。确保健全便民措施，将管理责任落实到人，发现问题及时处理。

2。加强服务意识教育，提高人性化主动服务理念。继续落实护士行为规范，将护士文明用语落实到日常工作中，提高健康教育质量。

3。认真落实临床治疗前后的告知程序，尊重患者的知情权，解除患者的顾虑。

4。每月召开工间座谈会，发布患者满意度调查，对服务质量高的护士进行表扬和鼓励，对服务质量差的护士进行批评和教育。

3。定期、不定期的护理质量检查，保持护理质量持续提升

1。充分发挥护理质控小组作用，每周进行质量检查，及时发现问题、纠正问题、处理问题。

2。不断修改和完善各项护理质量标准，组织学习，按标准实施各项护理工作。

3。护士长定期和不定期进行质量检查，分析不足原因并及时整改，强化护理人员的服务意识和质量意识。

4。定期对质控组、护士长质检、护理科质检反馈情况进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，检查整改落实情况。

4。加强医院感染管理

1。严格执行医院感染管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2。对一次性物品进行标准化处理，并及时销毁、集中浸泡、集中处理。应定期进行检查和监督。每种消毒液的浓度应定期检测、检查和登记。

3。增设“总务班”，负责本科部各类物品、仪器的清洁、去污和维护工作。

5。严格落实三基三严培训，加强教学、进修、继续教育，提高护理人员专业素质

1。按照“三基三严”培训计划对各级护理人员进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。我们将按照主管护士（或45岁以上）-护士（或35岁以上）-护士-新护士（1年内）-见习护士进行分级培训和学习管理，

2。查房时向护士提问，涵盖基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等

3。经常复习护理应急风险预案知识，每季度进行急救技术演练，掌握急救设备和器械的使用，提高护士应急处置能力。

4。通过科室推荐和护理科室考核进行综合评价，选拔护理骨干人员，定期进行培训学习，安排护理教学任务，建立从护理科室-护士长-护理骨干-新护士的分级护理教学管理网络。

急诊科护士个人工作计划4

一年的工作结束了。在今年的工作中，我院提出了新的工作思路，即发展优质服务。这是我们所有人的目标，也是我们医院的目标。我科全体护理人员不断努力改革自我，坚持以患者为中心，一切为患者服务。在我们医院领导的带领下，我们终于完成了我们的使命。具体总结如下：

1。年度护理工作量及工作依从状况

1。工作量：急诊科就诊。参与救援行动的人数。配合紧急手术病例。接受护理观察的患者人数。出发号码。处理紧急情况。

2。工作合规性：急救物品状况良好。无菌物品合格率。病历书写合格率。对护理的总体满意度。护理技术操作考核合格率

2。强化护理人员服务意识，提供优质服务

1。强化服务理念。全科护士参加医院组织的优质服务培训班，持续进行礼仪行为培训，规范操作过程中常用礼貌用语和沟通用语，并运用到实际工作中。不断研究讨论沟通技巧问题，培养护理人员对纠纷的预见能力，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间的互信感，全年实现零投诉，综合满意率达到99.1%。

2。以人为本，充分满足患者的医疗需求。不断改善输液大厅环境，安装电视等设施，并为无人陪伴患者在床边提供纸巾、水杯、一杯水等便民服务。不断优化就医流程，及时分诊，采取使用急诊优先服务卡等措施，对重症、危重症患者优先缴费、取药等措施，减少候药时间。并通过环境卫生监督、护理检查、健康教育等方式提高服务质量。关注三无人员的病情管理、基础护理和一日三餐，及时了解其病情，帮助联系其家人或救助站。今年，帮助此类患者的专家将通过身份证与他们省外的家人取得联系。此举得到了患者家属和其他患者的称赞。讨论并纠正患者在工作中出现的意见和问题，不断提升服务形象。

3。护理管理科学化、制度化，重点监督制度落实

1。通过分组区域管理，分组连续排班，可以减少交班次数，有效利用人力资源，并通过高级护士的动态质量控制，减轻年轻护士的工作压力，降低护理风险，保证每一位护理人员的护理质量。在课堂里。

2。对质量控制人员进行明确的分工，指派专人负责各区域的物品、工作流程等管理。如果发现问题，他们会及时反馈并讨论修改，确保各方面的护理质量。有效落实绩效考核制度，如实反馈人员水平能力，确保护理质量控制到位。

3。经过一年的调整，护理队伍结构更加合理。根据急诊区域划分，基本按照个人工作能力分配岗位，基本实现护士分级管理，实现人员的合理配置和使用。

4。畅通应急绿色通道，提高救援成功率。对于各类急诊、危重、重症患者，合理使用绿色通道，为抢救赢得了宝贵的时间。

5。不断完善护理工作应急预案，包括突发事件应急预案。

6。制定各区域详细的工作指引、各区域的工作通知、新员工注意要点等，系统指导新员工和年轻护士更好地完成护理工作。

4。急诊专业护士岗位培训及继续教育

1。科室全年组织业务学习、病案讨论、操作培训等活动。

2。二季度组织全科人员按要求完成急诊科技能培训。大家都通过了操作考核，全科护士的专业技能进一步提高。 3、全院对护士毕业三年内急诊医学知识进行考核，全部合格，达标率高。对新毕业生进行了工作技能评估，全部符合标准。好成绩。

4。基本完成年度护士培训计划，安排护士到ICU学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术。许多护士被派出去进行短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成妇科护士急诊培训。

5。每季度都会进行三人或两人救援演练。通过演练，护士应急处置能力不断增强，急救技能培训不断加强。

6。根据护理部要求开展微培训，培养年轻护士技术操作熟练程度和急救器材使用能力。要求各组工作人员利用课堂空闲时间进行小组病例讨论和护理查房。效果不错。

7。制定应急岗位培训手册，组织人员对部门人员进行水平考核，指定导师，实行一对一辅导。每个季度每个人都必须完成一次护理案例分析。通过案例分析，可以培养护士的批判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。

8。实习生带教工作进一步规范。小讲堂、操作演示、教学查房、救援配合演练等教学工作的实施取得了良好的效果，特别是救援配合演练的教学方法。得到了全体实习生的一致好评。今年，我们圆满完成了1人的实习教学任务。

9。为配合医学专业的发展，对原办公室进行调整，建设简易重症监护病房。接受观察的患者逐渐增多。护理方面，加强留观患者病案书写、基础护理和健康教育。同时，安排人员前往ICU对重症患者进行研究。护理、腰椎穿刺配合、胸腔闭式引流等管道护理。 20__年护理工作虽然取得了一定成绩，但也存在不足。护理研究项目没有顺利完成，个别人员在培训中态度消极、被动。在服务患者的过程中，一些人员语气冷淡、生硬，很容易引起患者的不满。

急诊科护士个人工作计划5

X年急救护理工作将针对短板，狠抓建设，进一步加强急救急救专业队伍建设，稳定急救队伍，不断完善急救绿色通道，确保应急服务及时、安全、便捷、有效。加强与医院其他部门的协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，塑造医院形象。目前的计划如下：

1。急诊护理安全是今年工作重点

1。加强护理安全监测和管理，每月定期召开不良护理事件分析讨论会，对关键人物（如新员工）进行重点分析，汲取教训，防止失误。

2。严格执行检查制度，杜绝差错和事故发生。质量控制人员每周进行检查，发现问题及时反馈。

3。每周对科室抢险药品、装备进行例行检查，确保其性能完好和安全性能。发现问题及时修复，确保完好率100%。

4。根据某省急诊护理安全管理目标，制定科室安全管理目标并组织培训落实。

5。勤练急救技能，确保抢救患者尽快得到有效的急救治疗。

2。聚焦业务建设，提升护理队伍整体素质

1。专业技能培训：制定专业知识培训和考核计划，实行闭卷考试，注重实效，不注重形式，为护士专业能力培养打下坚实基础。

2。技术操作培训：每月安排一次技术操作培训。根据急救中心考核要求，按时组织医务人员急救技术培训，按时完成市急救技能考核，确保人人合格。

3。加强相关知识的学习和掌握，定期组织学习各类应急预案、急救药品相关知识、救援流程、绿色通道相关规定等。

3。增强主动服务意识，促进和谐医患关系

规范服务行为，注重服务技巧，落实知情通报制度，及时妥善处理各类矛盾，定期分析总结，强化安全措施。扩大服务范围，例如患者出院后电话随访。急诊患者住院时应有护士观察、陪伴、关心，出院时有护士迎接解释和祝福，努力塑造窗口形象。

4。树立法律意识，保障医患权益

1。进一步规范护理文书书写，从细节入手，定期分析完善院前急救病历、抢救记录的缺陷。

2。通知患者的病情、药物和侵入性操作。洗胃、插尿管等操作均要求护士告知并签字。对于特殊用药，应按照说明书告知相关信息，如输液滴速、常见不良反应等。

5。严格落实核心制度，确保护理工作安全、有效、全面落实

1。建立检查、评估、反馈机制，定期听取医务人员意见，及时提出整改措施。

2。制定各班次的工作职责和质量标准，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

3。积极参加护理科组织的业务查房，学习护理工作经验，提高护理水平。

6.加强院前急救和长途医疗护送的安全管理

1。增加院前急救设施（如注射泵等），定期组织院前急救知识和技能培训，提高院前急救水平和速度。

2。总结分析每一次长途医疗陪护，听取医务人员的意见，不断完善医疗陪护的单证、疾病通报及相关工作内容。

7。全面实施护士绩效管理，提高护士工作积极性

1。科室根据护理部绩效管理计划，结合本科部工作特点，制定科室绩效考核计划并组织实施。

2。注重质量，根据工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能和三项基本考试成绩、职称、继续教育、本科部工作年限等对护士进行绩效管理。

总之，x年我们科室将面临大部分护理人员更换、工作任务繁重等诸多困难。我们将进一步凝聚大家的力量，众志成城，共同努力，在上级部门的支持下，使各项工作安全运行，确保双方共赢。